李湘平：讓地煉“航母”行穩致遠

　　立足石油煉化和高端化工產業，李湘平帶領集團一面發展清潔能源，走綠色低碳道路，一面加大研發投入，向“高端化”“智能化”“差異化”發展，通過不斷延伸產業鏈條，為企業發展提供新的內生動力，連續數年上榜中國民營企業500強。2022年12月12日，中華全國工商業聯合會十三屆執行委員會一次會議在京召開，李湘平當選為中國民間商會副會長，在高質量發展之路上繼續開疆拓土。

 

　　臨危受命

 

　　地煉企業，是相對于“兩桶油”之外的地方煉油企業。山東地煉產業發達，東明石化便是其中之一。

　　東明石化的前身是始建于1987年的東明縣石油化工廠，1997年組建為現在的公司山東東明石化集團。2001年之前，由于多重因素影響，東明石化在資金、原料、設備、效益等方面面臨一系列亟待解決的困境。

　　2001年10月，在夾縫中頑強生存了14年的東明石化，瀕臨倒閉破產。危難之際，當年12月，李湘平從集團總會計師的崗位上臨危受命，上任集團董事長。彼時擺在他面前的是一個虧損2800余萬元的企業和1700多名職工及其家庭的命運。

　　實際上，他當時還有更好的選擇。“也就是在2002年初，我剛剛接任董事長一職、面臨各種棘手難題時，國內某上市公司以年薪100萬的優厚待遇，力邀我去做總經理。我幾乎連考慮都沒有考慮就回絕了他們的邀請。后來他們又通過多種途徑，希望我加入他們的團隊，但是我沒有絲毫心動?！崩钕嫫胶髞砘貞浀馈?/p>

　　對于大部分人來說，100萬的年薪和虧損2800余萬元的企業，這是一個幾乎不用猶豫的選擇。李湘平也沒有猶豫，在許多人不理解的目光中，他坦然又堅決地選擇了后者。

　　“我可以不負責任地一走了之，我也可以不接受組織的任命，不去承擔那么大的壓力，不去遭那份罪。但是我于心不忍、于心不甘呀！我的良心絕不允許我這樣去做?！崩钕嫫秸f。 

　　那是一個內外交困的年代，東明石化步履維艱，正值生死存亡的關鍵時刻。當時的東明石化從上到下一片茫然，情緒低落，人心不穩。面對這些反應，李湘平少言寡語，“當時，我不想說太多，只是暗暗下著決心，政府交給我這副重擔，再難再累，我也一定要挑起來！”時隔多年后，他回憶道。

　　沒有驚慌失措，李湘平破釜沉舟，背水一戰，從集團實際狀況和所處環境進行分析，認為當時企業存在的關鍵問題不是資金和發展問題，而是思想觀念和體制問題。

　　為此，李湘平帶領公司上下開展思想大討論活動，轉變企業經營發展觀念；頂住來自各方面的巨大壓力，大刀闊斧地進行企業機構改革；實施股份制改造，推進資本運作，籌集發展資金；聘請專家對企業發展思路和規劃進行診斷，排除千難萬險推進項目建設，實施第一個“3至5年發展規劃”……2002-2006年間，東明石化相繼建成了20余個高附加值項目，銷售收入實現逐年快速攀升。

　　改革成效很快就體現在了數據上：在李湘平上任之初的2001年，東明石化的銷售收入只有6.74億元、虧損1356萬元。而2001到2007年期間，原油加工量由26.14萬噸到207萬噸，資產總額由5.6億元飛速增長到40億元，同時，銷售收入也由6.7億元增長到100.6億元，利潤由-0.14億元增長到4.8億元、上繳稅金由0.49億元增長到3.88億元，為東明縣乃至菏澤市的經濟發展作出了重大貢獻。

 

　　敢為人先

 

　　“敢為人先”是李湘平的最大特點。作為東明石化的“掌門人”，李湘平提出了“改革是動力，創新是靈魂，效益是目標”的總體思路。

　　在組建團結務實、充滿活力的領導班子的同時，他充分發揮“外腦”作用，聘請了由12位國內頂尖級化工專家組成的專家委員會，建立了東明石化“智囊團”，為集團的可持續發展“會診”。此外，他明確了“油化并舉，油氣互補，努力發展石油化工、氯堿化工、煤化工和精細化工”的發展戰略。

　　理念一變天地寬。在李湘平的帶領下，改體制、強管理、增投資、上項目，以超常規的發展速度，闖出了一番天地，并于2007年一舉跨入“中國企業500強”，排名連年躍升，成為區域經濟的一顆璀璨明珠。

　　不僅如此，這一年，在李湘平的奔走、努力下，東明石化還獲得了成品油批發資質；日照至東明1000萬噸輸油管線批準建設；再造一個東明石化的600萬噸大煉油項目獲得立項；與中石油簽署了具有重大戰略意義的《合作備忘錄》；東明恒昌化工實現了新加坡上市……

　　此后，東明石化打開了更廣闊的市場：終端網絡多點開花、“魯昌”汽柴油獲中國馳名商標、海外業務取得突破、全國首家獲得原油進口資質、獲評“全國文明單位”、全價值鏈優化、財務公司獲批復設立……李湘平在這激烈的賽場上砥礪前行，把一個個不可能變成了現實，用實干精神闡釋著一個企業家的使命擔當。

　　回顧企業30多年的發展歷程，李湘平有一個很深的感受：之所以能逐步成長為行業領軍企業，除了“緊緊依靠黨和政府、遵章守紀、誠信守約、聚焦主業、執著勤奮”等核心因素外，重要“法寶”就是堅持不斷創新，才能為企業更好發展注入源源不斷的動力和活力。

　　李湘平說，30多年來，東明石化持續加大研發投入，先后建立了技術研發中心、經濟技術研究院、院士工作站和山東高端化工研究院，組織開展技術研究工作和科技創新工作，相繼取得了一批科研成果，形成了一批專利技術。

　　比如，與德國巴斯夫合作研發的魯昌牌汽柴油，榮獲中國馳名商標，魯昌牌2.0汽柴油較國標產品每公升多跑1.6公里，贏得了客戶的廣泛認可和好評。與中國石油大學合作研發的原油直接超級催化裂解制烯烴技術(UPC)，解決了制約我國石化行業轉型升級實現高質量發展的關鍵技術瓶頸，該技術將填補世界空白。

　　科技創新是根基。李湘平表示，下一步，東明石化將通過大力引進國內外先進技術，采取“自主研發”“聯合研發”“委托研發”等多種模式，開展工業化的中試和工業放大等工作，促進產學研相結合，促進科技成果轉化，努力擴大自主創新成果，掌握核心競爭力。

 

　　厚植家國情懷

 

　　歷經了建設輸油管道及原油碼頭、獲得進口原油使用資質、下屬化工公司在新加坡上市等一系列輾轉騰挪，如今的東明石化已經是民營煉化企業中的領跑者。

　　“做實業就是為社會創造更多的財富、承擔更大的責任?！痹诶钕嫫娇磥?，“環境保護是一條紅線，絕不能超越半步，我們不能做為了眼前利益而犧牲家鄉環境的蠢事！給我一方凈土，也必將還你碧水藍天。”

　　當前，煉化行業既是用能提供者又是能耗大戶，減油增化、綠色發展已成為這一行業轉型發展的新方向。從煉油向化工，再到精細化工的轉型已成為行業“必修課”。

　　早在2011年，東明石化《十年(2011-2020)發展規劃》中就提出了“轉型發展、跨越發展、低碳發展”的發展指導思想，將低碳發展、綠色發展作為東明石化未來發展道路的重要選擇。

　　在李湘平的帶領下，東明石化一面發展清潔能源、走綠色低碳道路，一面加大研發投入、向“高端化”“智能化”“差異化”發展，通過不斷延伸產業鏈條，為企業發展提供新的內生動力，走出了一條高質量發展之路。

　　在企業實現快速發展的同時，他還自覺把企業把自身融入社會、歷史潮流之中，將社會責任充分融入企業發展的“命脈”之中?？拐鹁葹?、戰“疫”扶貧、穩就業、助教育……目前，東明石化累計為各類社會公益事業捐款、捐物近3億元。

　　多年來，李湘平滿懷豪情地帶領全體員工駕駛東明石化這艘能源化工“航母”，履職盡責、不斷壓實社會責任，傳遞企業正能量，從一個行業“跟跑者”成為行業“領跑者”，從“中國企業500強”走向“世界500強”。

　　老驥伏櫪，志在千里?！跋乱徊?，東明石化將聚焦主業、苦練內功，堅持科技創新，厚植家國情懷，勇擔社會責任，為山東省經濟社會實現更高質量發展作出新的、更大的貢獻。”李湘平說。

　　在李湘平的帶領下，東明石化正大踏步邁向國際能源市場，并且越走越遠，越走越開闊。

 

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