華為為何不忌憚出售5G技術

　　9月10日，華為創始人兼CEO任正非在接受英國《經濟學人》雜志采訪時放話，有意向西方公司出售華為的5G技術，目的是制造一個能在5G上與華為競爭的對手。

　　作為下一代的極速移動通信網絡，5G將實現“萬物互聯”，是信息技術革命中重要的階段性成果。但現在華為卻打算放棄原本獨領風騷的優勢，將自己的獨門絕活拿出來與西方競爭伙伴們分享。這恐怕很難找到類似的先例。如今，這個先例出現在中國，體現的是中國人越來越博大的胸襟和開闊的視野。

　　縱觀西方科技發展歷史上的重大科技成果的推廣轉讓，諸如“專利”“產權”“轉讓費”等權利證明無不如雷貫耳；所有的科技成果，無不是發明人在自己收獲豐厚紅利之后，在確認后來者不會對自己優勢地位構成競爭時才予以轉讓，而如今華為在剛剛推出5G產品之際就主動提出可以轉讓，而且還主張培養一個能在5G上與華為競爭的對手，體現的不僅是將新技術盡快向全世界普及的人類大同思想，而且也包含著通過引入“鲇魚效應”來督促華為不斷進步的用意。

　　但這樣的先例也是悲壯的。從人類科技發展史上看，類似華為這樣技術上的后起之秀遭遇技術霸主國家瘋狂打壓和遏制的先例，也同樣極其罕見。從無理扣押孟晚舟，到禁止本國企業對華為供貨或者購買華為產品，再到拉攏其他國家組建抵制華為的“五眼聯盟”，美國等西方國家“大人打小孩”、一個主權國家之力扼殺一個外國企業的種種反自由貿易原則的行徑，一方面暴露了其一貫充當市場經濟原則教主的虛偽性，但另一方面，從企業角度看，其對華為已經構筑起了一道封閉市場的圍墻。這道圍墻雖然不道德，但企業總不能只是譴責，還要想方設法打破這道圍墻。

　　而美國等西方國家刻意打壓華為，其表面理由是懷疑華為會竊密，于是，“危害國家安全”等危言聳聽的說辭往往成為其冠冕堂皇的理由，美國的小跟班們也往往隨聲附和，比如澳大利亞網絡事務大使費金日前公開向印度方面表示，允許華為等“高風險供應商”參與5G網絡建設存在風險。這雖然是“以小人之心度君子之腹”，但畢竟中國難得的高新科技成果被阻擋在部分西方發達國家市場之外，對雙方任何一方而言都是一個不小的損失。在這樣的情況下，華為萌生出將技術成果與市場經營相分離的創意，主動提出將5G技術賣給西方對手，讓購買5G技術的西方企業自己開拓自己的市場，從而避開了對華為的無端懷疑，既讓同行分享自己的成果，同時使華為的技術成果本身的價值先得到體現，數百億美元的收入能先到手，從而將不利局面的范圍盡量縮小，可以說是獨辟蹊徑。于企業而言雖有道路坎坷的悲壯，卻是理性的選擇。正如任正非所言：“平衡利益分配有利于華為的生存。”

　　但問題還沒完。華為的高風亮節，果真能感動美國這塊“頑石”嗎？美國等西方國家能夠改變其打壓初衷嗎？果真其吃了秤砣鐵了心，為遏制而遏制，為打壓而打壓，即便“殺敵一千自損八百”也在所不惜，寧可害了自己也要扼殺華為，那么即便華為姿態再高也是枉然，也難以改變美國等筑墻意志。那樣的話，縱使華為敞開大門，美國等也會依然“一條道兒走到黑”，會利用國家權力阻撓其國內企業購買華為的5G技術。美國等會這樣做嗎？華為出售5G的表態，就是在對其進行測試：技術拿在你手里，5G設備由你來生產，甚至你還可以修改源代碼，華為還能“控制”你嗎？你不讓企業買？那你的說辭就是說謊！那時美國政府的真實面貌將暴露無遺，即便在其國內也將招致反對浪潮。

　　但也不排除，西方國家買是買了，但仍然不對華為開放市場，此時，任正非所希望的培養競爭對手的前景，反倒成了中國對外的單向開放，這些西方公司可以進入中國而中國企業進不了對方國家。

　　其實那也不怕。連美國人都看到了：“華為的主導地位不僅得益于其技術，還得益于低廉的價格和推出產品的速度。華為愿意為西方公司避開的地區提供服務。”

　　唯其如此，面對英國記者“如果一家美國公司得到了華為的寶貴技術，是否能把事情做好”的問題，任正非的回答是：“我不這么認為。”（評論員李富永）

 

（責任編輯 姜珊）