東方鑫源集團有限公司董事長龔大興：錨定全鏈條科創，以實業為筆書寫報國“答卷”

　　【本報記者李潔瓊】"現在我們的新能源摩托智能控制系統已完成3.0版本迭代，丘陵農機的AI作業精度能達到厘米級，汽車業務正推進100億投資的智能低碳升級計劃，2035年集團市值突破1000億的目標，正一步步落地。"

　　第六屆全國非公有制經濟人士優秀建設者、東方鑫源集團有限公司（簡稱"鑫源集團"）董事長龔大興，剛結束重慶研發中心的技術評審會，便帶著一身實干熱忱談及企業最新進展。他的辦公桌上，攤著智能車型的三維設計圖，鍵盤旁還放著剛記錄完技術參數的筆記本，字里行間滿是鑫源集團以科技創新驅動發展的堅定信念。

　　這份"全國優秀建設者"榮譽，不僅是對鑫源集團當下突破的認可，更是對其28年實業征程的致敬。從1996年懷揣7000元自合川到重慶主城，推著三輪摩托沿街叫賣的創業起點，到如今建成橫跨亞歐的"4+2"制造基地，業務覆蓋汽車、摩托車、戶外作業裝備、體育文化、鎂鋁合金等多領域的產業集團，龔大興帶領鑫源集團走出的每一步，都是中國民營企業在時代浪潮中敢闖敢干、深耕實業的生動寫照。

　　在汽車業務領域，鑫源集團100億智能低碳升級計劃推進現場一派繁忙。龔大興多次前往生產線調研，督導城配物流車型、多功能車型、主流家庭乘用車三大品類族群的研發與生產。

　　據公開信息顯示，目前鑫源集團的城配物流車型能耗較行業平均水平降低15%，多功能車型已躋身細分領域市場占有率前十，自主研發的智能駕駛輔助系統、低碳動力模塊也已實現落地應用。

　　摩托車生產基地里，鑫源集團國產化技術轉化成果顯著。2014年收購意大利SWM品牌后，龔大興帶領團隊加速核心技術攻關，僅用3年便完成國產化突破。如今，自主研發的新能源摩托續航突破300公里，智能中控支持人車互聯、遠程診斷，全球50多個國家和地區的銷售渠道持續拓展，年出口量同比增長22%。龔大興時常來到檢測車間，查看產品性能數據，確保"中國智造"品質。

　　戶外作業裝備廠區內，適配山地作業的智能播種機、節能發電機正批量生產。圍繞丘陵農機、園林機械、通用機械、動力裝備四大產品線，龔大興牽頭研發的丘陵農機AI作業系統，可根據土壤肥力自動調整播種密度，作業效率提升30%，目前已在重慶、四川、云南等地區推廣應用超萬臺，他多次深入田間地頭，了解設備實際使用情況，推動技術與農業生產需求深度適配。

　　配套產業領域，鑫源集團同樣緊跟"AI+""雙碳"目標。鎂鋁合金車間內，高強度輕量化材料已應用于汽車、摩托車零部件，使整車重量降低8%；體育文化產業團隊研發的戶外賽事智能計時系統，已服務全國200余場越野賽事，龔大興始終強調"主業引領、配套協同"，以全鏈條科創推動產業向高端化、智能化、綠色化轉型。

　　在鑫源集團生產廠區，"三個為正"（現金流為正、利潤為正、增長為正）與"四不欠"（不欠員工工資、不欠供應商貨款、不欠銀行貸款、不欠國家稅收）的準則被醒目張貼。

　　28年來鑫源集團從未出現拖欠情況，目前集團擁有1.6萬名員工，帶動上下游200余家配套企業發展，年間接創造就業崗位超5萬個。龔大興每月都會走進車間，與員工、供應商交流，確保企業經營穩定運轉，踐行實業發展的責任底線。

　　國家需要的關鍵時刻，總能看到龔大興帶領鑫源集團行動的身影。2008年汶川地震，他第一時間組織車隊，駕駛越野摩托車挺進映秀鎮，運送物資、轉移群眾；2022年縉云山、璧山山火肆虐，他組建黨員突擊隊，30臺摩托6進6出火線，累計運送滅火器材、飲用水等物資超20噸。截至目前，鑫源集團已向藍天救援隊、應急管理部門捐贈特種救援車輛128臺，捐款捐物總額超3000萬元，以實業力量為應急救援保駕護航。

　　服務國家戰略的現場，龔大興親力親為推動落實。鄉村振興戰場上，他帶領團隊針對山區農業"用工難、效率低"問題，研發丘陵農機、山地運輸車輛，在全國100余個農業縣建立服務網點，助力農戶增收；在"一帶一路"倡議下，他主導在泰國、意大利布局制造基地，將"中國智造"的摩托車、汽車零部件出口至東南亞、歐洲市場，2023年海外營收占比達35%；"雙碳"目標踐行中，他加速推進汽車、摩托車業務新能源轉型，目前新能源產品營收占比已達28%，較2020年提升16個百分點。

　　作為"重慶市十大教育公益企業"，鑫源集團牽手"希望工程·圓夢行動"資助120余名大學生，發起"燭光教育公益計劃"為鄉村教師提供培訓。龔大興還兼任重慶第二師范學院教育基金會副理事長，以實際行動推動教育公益事業發展，彰顯民營企業家的社會情懷。

　　鑫源集團戰略規劃會議室里，龔大興手持未來發展藍圖，向團隊詳解"一體兩翼，協同發展"布局--以產品經營為主體，做強汽車、摩托車、戶外作業裝備三大核心主業，推動鎂鋁合金、體育文化等配套產業深度融合；以產業鏈垂直發展、生態鏈融合發展為兩翼，向上延伸關鍵零部件研發，向下拓展智能服務與后市場運營，聯合高校構建"產學研用"平臺。

　　產業鏈攻堅現場，進展清晰可見。目前，鑫源集團已建成汽車發動機、摩托車動力系統等核心零部件生產線，龔大興告訴記者，計劃未來3年新增5個零部件研發中心，實現關鍵部件100%自主可控。

　　在與重慶大學、重慶理工大學共建的實驗室里，AI制造應用、低碳動力技術等課題攻關持續推進，他明確未來5年研發投入占比提升至8%的目標，為技術突破提供保障。

　　市場拓展的腳步扎實向前。國內市場，龔大興聚焦多功能車、丘陵農機等細分領域，制定鑫源集團2030年成為中國多功能車細分領域頭部企業、戶外作業裝備市場占有率進入行業前三的目標；海外市場，泰國基地新能源汽車生產線擴建工程穩步推進，意大利歐洲研發中心籌備工作有序開展，龔大興提出2035年海外營收占比提升至50%、服務全球2000萬個家庭的規劃，逐步擴大"中國智造"的國際影響力。

　　企業治理改革現場，活力不斷激發。龔大興親自主持股權改革會議，推進戰略投資者引入，優化治理結構；在人才招聘與培養中，他推出"技術入股、分紅激勵"機制，計劃未來5年引進高端技術人才、管理人才500名，激發團隊創新活力。

　　"到2035年，集團總體市值突破1000億元，成為值得信賴并受人尊重的全球企業。"龔大興的話語堅定有力。辦公墻上"產業報國、實干興邦"的標語，正是他帶領鑫源集團在制造強國、民族復興征程中，以實干奔赴目標的生動寫照。