均瑤集團董事長王均金：保持創新銳氣，與時代同頻共振

　　【本報記者傅春榮】“‘十四五’收官在即，‘十五五’征程將啟。站在新的歷史起點，民營企業不僅要緊跟國家戰略步伐，更要以主動姿態參與時代建設。”均瑤集團董事長王均金接受中華工商時報記者采訪時表示，黨的二十屆四中全會是在向第二個百年奮斗目標進軍新征程上召開的一次十分重要的會議，全會通過的《建議》，對“十五五”時期事關中國式現代化全局的戰略任務作出部署。“基于對企業自身發展與宏觀趨勢的深刻洞察，均瑤集團貫徹落實全會精神，創新性提出‘國際化、科技化、生態化、綠色化’的‘四化’戰略構想，堅持長期主義，強化戰略定力。”

　　作為中國民營經濟改革創新的先行者之一，1991年，王均金與兄長以“膽大包天”的魄力開通了中國第一條私人包機航線，并踏上了帶有傳奇色彩的創業歷程。三十余年風雨兼程，他秉持“多元化布局，專一化經營”的發展理念，帶領均瑤集團逐步構建起航空運輸、金融服務、現代消費、教育服務、科技創新五大業務板塊。

　　“正因深刻認識到長期主義下的科技創新，是民營企業生存發展的根本出路和核心競爭力所在，過去五年，均瑤集團堅持以科技創新為核心驅動力，在關鍵領域實現突破。”王均金介紹，“十四五”期間，均瑤集團一方面創新聚焦模擬技術，突破國內行業研究瓶頸，一方面持續發力生物科技，擴大國際市場影響力，對旗下科創型企業進行長線布局、耐心投入，取得了突破國際壟斷、填補國內空白、解決技術瓶頸、獲取國際市場的新業績。

　　展望“十五五”，王均金堅定地表示，“四化”是均瑤集團未來發展綱要，要不斷細化“四化”、量化“四化”、梳理“四化”、加深“四化”內涵。“我們將圍繞國家關于科技自立自強、全面深化改革、綠色低碳發展等目標，系統推進各業務板塊的轉型升級與協同共進，力爭在全球競爭中占據更有利位置，成為具有國際影響力的現代化企業集團。”

　　聚焦國際化，均瑤集團將堅定實施“全球視野、本土運營”的策略，不僅推動產品與服務“走出去”，更注重整合全球優質資源，實現“引進來”與“走出去”有機結合。

　　“均瑤集團將支持各板塊建立國際化運營體系，參與國際標準制定，提升全球品牌影響力。”王均金告訴記者，吉祥航空正加快恢復并加密國際航線，深化與各大全球聯盟的合作，構建高效響應的國際網絡；華模科技依托雅典飛行員訓練中心，不僅輸出中國制造的模擬機裝備，更打造面向全球的航空訓練服務平臺，為均瑤集團積累國際經驗、拓展海外市場打開新窗口。

　　聚焦科技化，均瑤集團將持續強化“科技驅動”戰略，以數字化轉型為基礎，以新技術融合為突破，以創新產業孵化為長效動力。一方面，全面推進人工智能、大數據等技術與現有產業深度融合，提質增效；另一方面，繼續加大對華模科技、均瑤健康等科創主體的投入，鞏固技術領先優勢。

　　據介紹，華模科技將圍繞“飛行員全生命周期管理”，研發新一代智慧模擬機，并深化與中國商飛等國家重大項目的合作，突破仿真領域“卡脖子”難題；均瑤健康則持續加碼益生菌核心技術研發，通過產學研聯動推動菌種資源庫建設與功能產品創新，引領行業邁向高端化、國際化。

　　聚焦生態化，均瑤集團致力于構建開放、協同、共生的“大均瑤”生態系統。通過設立專門的生態協同工作組，推動數據、技術、客戶等要素在集團內部高效流動與共享，釋放乘數效應。同時，積極拓展外部生態合作，打造跨產業、跨地域的價值網絡。

　　聚焦綠色化，均瑤集團將綠色理念全面融入企業治理與品牌塑造，致力于實現“處處綠色化、事事綠色化”。王均金表示，這不僅體現在節能減排、環保材料的應用上，更內化為企業文化和決策標準——航空板塊的吉祥航空正加快構建可持續發展管理體系，推出“碳中和”主題航班，參與上海市碳普惠系統，探索綠色出行產品創新；消費板塊的均瑤健康大力推廣可降解包裝，從源頭降低環境負荷；教育服務等板塊則通過公益項目傳遞綠色理念，全方位塑造“綠色均瑤”責任形象。

　　“明道取勢，做時代的企業。”面對“十五五”新征程，王均金有信心更有底氣：“均瑤集團將在‘四化’戰略的引領下繼續保持創業活力與創新銳氣，與時代同頻共振，為中國民營經濟高質量發展貢獻更多‘均瑤樣本’。”

（編輯 張暉）